CBME-2025上海孕婴童展-7月份上海婴童展-孕婴童用品展

2025 CBME 开展时间：2025年07月16日至07月18日

展会行业：孕婴童、母婴行业

主办单位：Informa Markets/亿百媒会展

展会地址：上海市青浦区徐泾镇崧泽大道333号

展馆：上海国家会展中心

「CBME 孕婴童展」（以下简称「CBME」）始于 2001 年，至今已在中国成功举办了 23 届。CBME 孕婴童展作为全球zhiming的孕婴童全渠道商贸服务平台，每年在上海举办。CBME 在中国取得巨大成功的同时，已扩展至土耳其、印度、印度尼西亚等国家，致力于推动和促进全球孕婴童产业的国际交流与贸易合作。目前，CBME 已成功举办了数百场高质量的行业活动，包括会议、培训、赛事、私人配对会、行业奖项以及行业报告发布等。2024年，CBME 将继续在年度展会之外，于全年不同时段及地区，举办众多精彩的行业活动，助力孕婴童行业、泛母婴领域的新发展。

行业资讯

【奶妆店1】创新的奶妆店惊现川渝，近300家门店的母婴连锁转型今年要改100家！

如今，传统单体母婴门店转型做健康调理已经成为行业趋势，成功的例子也有不少。

相比之下，单体店生存艰难，需要抱团取暖，连锁门店经营有优势，但体量大，转型变革难度大。转什么方向？拓展哪些客户群？要新增和删减哪些品类？都是连锁门店不得不直面的问题。太多连锁持续在这种“想转但不知道咋转”的状态下，没有参考案例，无从下手。中童传媒记者得知，川渝近日传来一个重磅消息！有母婴连锁做转型直接来了一个大动作——所有门店陆续转型为奶妆店，这就是达州小儿郎奶妆连锁。何为奶妆店？为什么选择“奶妆”这个转型方向？他们是怎么做的？下面跟随中童传媒记者的脚步，一起来解读达州小儿郎为何又是如何做出这样的改变的，记者专门采访到了达州小儿郎团队。什么是奶妆店？奶妆店，就是奶粉和美妆。达州小儿郎团队表示：“奶与妆两个品类吸引的主体人群类型是孕婴、老年人和女士，这是三大主要群体，卖的是贴近生活实际的刚需品类。”“我们现在三个板块同时发力：全龄段奶粉、营养品、护肤品。”与传统母婴店相比，奶妆店最大的创新，就在于加入了美妆。母婴门店为什么要在奶粉基础上加入美妆这一新版块呢？从事孕婴业16年的达州小儿郎此次这一重大变革，即从单一的孕婴服务向奶妆综合性服务转型，是达州小儿郎创始人总经理潘光全先生和其团队综合分析市场需要后得出的结论：营养、健康、美丽是人们生活的核心需求，立志把达州小儿郎打造成为顾客身边的营养顾问、健康管家、美妆助理。据京东消费及产业发展研究院数据显示，25岁以下女性线上消费前三大品类分别为面部护肤、香水彩妆、影音娱乐。新一代父母不仅有着高质量、精细化的育儿需求，对于自身的关注也从未减少，年轻的宝妈们非常看重自身的形象管理，达州小儿郎将营养、健康、美丽三者有机结合，以满足顾客多元化需求为主导，在现有孕婴会员的基础上进一步挖掘全家营养和化妆品的需求。新增的美妆是一线dapinpai与二三线品牌相结合，日常护肤类与功效类产品。为了给美妆腾地方，达州小儿郎做出了一个大胆的变化：取消中小童服装陈列。达州小儿郎团队表示：“孕婴店服装销售库存占比大，积压严重，老货存量大，难以消化；而且现在的宝宝从上幼儿园开始就穿校服，很少穿自己的外套，加之衣服网购的占比很大，实体店的市场份额越来越小，不如用来大面积陈列化妆品，提升竞争优势。”

目前，达州小儿郎的经营模式从孕婴产品向全龄段奶粉、营养品、化妆品过渡，但全龄段奶粉销售占比较大，依然是主力，其中婴配粉占绝大部分，其次是儿童粉、老年人奶粉。“现在奶粉仍然是大头，所以我们叫奶妆店。”这个概念在全国母婴业可以说第一个。如何做“奶”与“妆”？对于奶粉的板块，达州小儿郎团队表示并没有大变化，“我们要求店内的员工都是顾客的营养顾问，能够根据顾客的年龄、身体状况和特殊需求，推荐合适的奶制品，包括婴幼儿的成长需求、成年人的健康保养以及老年人的营养补充。”

而在“妆”的版块，达州小儿郎团队采取了“综合强化”的模式。达州小儿郎团队对记者讲道：“化妆品板块我们总部开设了‘化妆品营销中心’，统揽化妆品营销工作；外聘了zishen化妆品专业老师，组织授课培训，从理论到实践的过关升级训练；重新招聘化妆品经验丰富的人员，大力吸收新生力量，在片区配置了化妆品销售主管，在门店配置了化妆品销售组长，形成多维化妆品突击骨干力量；常态化组织全员化妆品专业知识和销售技巧培训，强力推进化妆品销售增量，目前也已经开展了多次促销和爆破活动。其实2022年我们店里就有做一些护肤品，店员对基础护肤知识是没问题的，化妆品销售是有一定基础的。”目前，达州小儿郎孕婴店向奶妆店的改装按照先城区后乡镇的顺序逐步推进，现已完成近五分之一，预计年底前将完成100家门店的改装。改装后的门店，通过护肤、试用等引客手段，有力地提升了门店顾客进店率，化妆品销量在门店销量的占比有较大提高，利润占比提高更大。按计划达州小儿郎将进一步加大化妆品的销售量占比，预计在2024年年底将达到40%左右。此次达州小儿郎转型升级收获了不错的战绩，在连锁们纷纷头疼如何转型的当下，大胆创新，积极转变经营策略，扩大目标客户群；优化产品结构，有取有舍，为母婴业带去了全新的生意模式和经营视角，可以说是母婴连锁转型参考的biaogan，期待达州小儿郎未来取得更精彩的成绩！